22 điều cần biết khi khởi nghiệp – Phần 2

Sau khi vượt qua “giai đoạn sinh tồn”, đây là những điều mà mọi founder cần nắm để tăng trưởng một cách không dại khờ

💀 12. Không phải startup nào chết là vì hết tiền. Nhiều khi chết vì… nội bộ.

Lục đục team, bất đồng founder – toàn đòn chí mạng.

🧭 13. Sứ mệnh, tầm nhìn nghe như slogan – nhưng lại là La bàn.

Đừng chỉ viết để pitch deck. Viết để không bị lạc hướng và để nhắc nhở bản thân lý do ta bắt đầu.

🕵️ 14. Đối thủ luôn nhiều hơn bạn nghĩ.

Không ai độc quyền ý tưởng. Cạnh tranh đến từ mọi ngóc ngách. Và nay bạn còn phải cạnh tranh với cả AI. Đôi khi là freelancer, đôi khi là tập đoàn, đôi khi là… chính khách hàng tự làm.

🧯 15. Founder giỏi là người biết… dập lửa giỏi.

Khủng hoảng là bình thường. Quản lý khủng hoảng là kỹ năng sống còn.

🏗️ 16. Product-Market Fit là khoảnh khắc khách hàng… tự quay lại.

Bạn không cần nài ép. Họ sẽ tự mua, tự giới thiệu. Tới lúc đó, bạn mới nên nghĩ đến scale.

😵 17. Có lúc bạn sẽ thấy “tất cả đều sai rồi.”

Đó là bình thường. Vấn đề là bạn xoay chuyển ra sao. Đó là lúc bạn phải “pivot” hoặc thậm chí có khi bạn phải hoàn toàn “xóa game làm lại”. Tôi đã từng phải đau đớn xóa game – cài lại, và hóa ra đó là quyết định vô cùng đúng đắn.

💪 18. Làm startup là marathon, không phải chạy nước rút.

Dẻo dai, không nóng vội. Đừng so mình với các story lấp lánh trên báo. Bạn thấy người ta raise $10M, bạn sốt ruột. Nhưng họ không kể những gì phải đánh đổi. Muốn chiến thắng – hãy bình tĩnh.

📅 19. Mốc thời gian là để phá. Nhưng phải có để mà phá.

Kế hoạch là để thay đổi – nhưng vẫn cần kế hoạch.

🧩 20. Đừng xây lâu đài nếu không có nền móng.

Bắt đầu từ nhu cầu thật – không phải từ sự phấn khích nhất thời.

💭 21. Startup không dành cho người thích “ổn định.”

Mỗi ngày một drama. Thích an toàn? Hãy ở lại công ty cũ.

🎯 22. Mục tiêu cuối cùng không phải gọi vốn, mà là… tạo giá trị.

Tiền sẽ đến nếu bạn thực sự giúp được người khác giải quyết vấn đề. Khách hàng yêu bạn, trả tiền cho bạn – đó mới là chiến thắng thật sự.